什么是零库存管理

零库存管理是一种旨在减少库存量至最低水平的库存控制策略。它并不是指完全没有库存，而是指物料（包括原材料、半成品和产成品）在生产、采购、销售、配送等环节中，不以仓库存储的形式存在，而是处于不断的周转状态。零库存管理的核心思想是通过精益生产、看板管理、生产均衡化等手段，消除多余库存和减少库存浪费，实现库存量的最小化。

零库存管理有以下特点：

1. 减少库存量 ：通过有效的库存控制，降低物料的存储量，但并不意味着完全消除库存。

2. 提高效率 ：通过减少库存，企业可以降低仓储成本、减少资金占用，并提高物流效率。

3. 风险管理 ：零库存管理有助于减少因库存积压而可能导致的过时、损坏或过时的风险。

4. 持续改进 ：零库存管理是一个持续改进的过程，需要定期评估和调整库存控制策略。

零库存管理并非适用于所有企业，它要求企业具备高度的生产灵活性、供应链协同能力以及准确的市场预测能力。此外，零库存管理也需要社会储备的保障，以确保在供应链中断或其他不可预见事件发生时，企业能够维持正常运营

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