工程项目管理是什么

工程项目管理是指在工程项目的整个生命周期内，通过计划、组织、协调和控制等手段，实现项目目标的一系列活动。具体来说，它包括以下几个核心阶段：

1. 项目策划 ：确定项目的目标、范围、时间表、预算和资源需求。

2. 项目设计 ：制定项目的详细设计，包括技术方案、施工图纸等。

3. 项目实施 ：按照设计进行施工，同时进行质量、进度和成本的控制。

4. 项目监控 ：跟踪项目的进度和性能，确保项目按计划进行。

5. 项目收尾 ：完成项目的所有收尾工作，包括验收、文档整理和交付。

工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间、预算和质量要求内完成，同时涉及风险管理、合同管理、资源管理和沟通管理等多个方面。

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